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（中央社記者卞金峰桃園28日電）颱風梅姬雖然遠颺，但仍挾帶豐沛雨量，造成石門水庫原水濁度升高。為減少水庫淤積，石門水庫今天上午9時開啟排砂隧道，以每秒400立方公尺排砂，以降低水庫原水濁度。

經濟部水利署北區水資源局今天指出，截至28日上午9時，石門水庫水位242.94公尺，有效蓄水量1億8400萬噸，有效容量91.39%，集水區累積雨量430mm，這次尖峰入流量每秒4267立方公尺，豐沛的雨量造成水庫原水濁度升高。

北水局說，為減少水庫淤積，和日後可供應乾淨的原水，今天上午9點開啟排砂隧道，以每秒400立方公尺排砂，以降低水庫原水濁度，減少水庫淤積。1050928
 

工商時報【魏喬怡╱台北報導】

美國總統大選11月登場，是今年底前最受關注投資議題之一，根據統計過去13次美國總統大選的美股表現，有12次為正報酬，平均報酬率為6.15％，高於過去30年平均值3.08％，顯示往常美國總統選舉，對美股有加分效果。

先機北美股票基金富盛產品經理蔣智安表示，從1964年來共計13次美國總統大選期間（9月～12月）美股表現漲多跌少，僅有2000年在美總統大選期間受科技泡沫化股市影響，美股下跌，其餘12年度美國總統大選皆出現選舉行情，說明不論11月大選結果如何，投資人都不必太過擔心市場的波動，近期美股若逢回檔不失為進場布局的時點。

蔣智安表示，探究美股持續上漲的因素，其中之一為近期標普500指數成分股強健的獲利能力。根據路透統計，在有公布第2季獲利的492家標普500指數的成分公司裡，有71％的公司獲利超越分析師預期，此獲利表現優於長期第2季獲利平均（自1994年以來）63％與過去4季獲利平均70％，顯示在美國整體經濟持續好轉之下，接連帶動了企業的獲利表現，也推升了美股持續走揚。

除總統大選可望為美股帶來加分效果外，回歸到基本面，景順投信表示，美國核心物價年增率平穩，就業持續溫和復甦，另外像是房地產、商用不動產活動也續增溫，顯示美國第四季經濟可望延續成長力道。

中國信託投信投資長林瑞瑤表示，歐洲央行未擴大寬鬆並維持購債時間，加上原先被認為鴿派的波士頓聯儲總裁Rosengren發表鷹派言論，暗示貨幣正常化以及盡快升息的必要性，加深投資人不安情緒，以致股、債、商品聞訊回檔，就連今年來表現亮眼的REITs也不免受升息議題的波及，出現較大幅度的回檔。

群益美國新創亮點基金經理人蔡詠裕表示，整體而言，縱使國際金融市場雜音不斷，但美國經濟仍處在復甦態勢上，美元走升趨勢不變，因此建議可適度布局美元資產，然而面對即將迎來的總統大選，從美國總統兩位候選人提出的政見來看，兩方皆相當重視基礎建設發展，分別提出超過千億美元的基礎建設計畫，期望透過建設具有獲利回饋的項目，挽救目前低迷的固定投資，因此無論最後是由誰勝選，皆有利於基建概念股表現，不妨多加留意。
 

「最好的安卓新手機。」這是《華爾街日報》日前對三星最新手機Note 7的評語。然而僅半個月後，該手機卻因電池起火事件而被召回。三星最新淨利創2年來新高、股價創歷史新高的喜悅，也因此被一掃而空。

Note 7上市5天內預約銷售量即破30萬支，原本三星預估它能延續今年3月上市的S7銷售熱潮，真人娃娃如今電池起火事件恐將讓此希望破滅。雖然至今Note 7不良率不及0.01％，但三星已宣布將召回賣出的145萬支，以及在各國庫存中的105萬支。

彭博引述瑞士信貸等機構預測，召回將使三星付出10億美元代價，占今年全年預估淨利的5％。電池起火事件爆發後，三星市值一天內蒸發70億美元。

事件爆發前，三星股價今年來上漲超過3成，8月23日股價更創歷史新高，這是它不到1個月內第4次刷新紀錄，其成長動力來自亮眼財報，首要功臣就是今年推出的手機Galaxy S7。

一度上演大復活

轉型三字訣：軟、專、快

研究機構PhoneArena統計，S7自3月推出以來，至6月底止賣出2,600萬支，是今年上半年全球銷量最好的手機。S7大賣，反映的是三星近來的策略轉型：軟、專、快。

「軟」是指三星一改硬體至上思維，改採軟體優先。三星副社長李仁鍾稱，現在軟體不只是硬體的輔助，他認為未來智慧型手機就像遙控器，用來整合電視、冰箱等設備，「吃軟不吃硬」因此成為轉型方向。

第二個轉型策略是「專」，意即專攻少數機型。過去三星採「機海戰術」，如今市場趨緩，2015年提出「機型數量較前一年減少3成」以降低成本。第三個轉型策略是「快」。去年的S6是4月10日發布，今年情趣S7提早至3月11日。

軟、專、快讓三星獲市場青睞，但這次電池起火卻暴露其轉型仍有隱憂，首先就是壓縮成本的代價。

對外有中國急追

專利、硬體技術已被趕上

更大挑戰來自中國對手。中國市場近年一直是三星的惡夢。2013年取得中國市占率第一後就逐年下滑，如今已跌出前五名。不只在中國市場，三星在全球也面臨中國對手追趕，全球手機出貨量前10名，7家是中國業者。

中國業者對抗三星的一大武器是專利，在中國智慧型手機市占率第一的華為，去年向世界智財權組織提交近4千項專利，是三星的逾2倍，有「華為第二」之稱的Oppo也走類似路線。《朝鮮日報》引述三星內部人士稱，中國手機業者在CPU、電池等硬體技術「已幾乎趕上韓國企業」。

對內有交叉持股自慰杯

近親取代專業，責任難釐清

「中國對手」是三星的外在挑戰，「交叉持股」則是制約三星的內部因素。在韓國所有財閥中，以三星的股權結構最複雜。像LG和斗山這兩家財閥，皆由單一控股公司掌管所有子公司，三星卻是子公司間「你泥中有我，我泥中有你」。

交叉持股對三星的代價，一是責任歸屬不清。子公司間互相持股，一人虧損他人分擔，劣質公司因此拖累優質公司。1998年東亞金融風暴席捲韓國，虧損的三星汽車資不抵債，成為集團沉重包袱，交叉持股就是元凶。二是近親取代專業。

一家跨國公司的未來，不取決於經營者優勝劣敗的市場淘汰機制，而繫於繼承者天資，這恐怕將是三星的最大隱憂。

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